Mergers & Acquisitions im Mittelstand - inkl. Arbeitshilfen online

Über die Hälfte der geplanten Unternehmenskäufe und -verkäufe scheitern. Damit der Brückenschlag zwischen Verkäufer und Käufer gelingt, bedarf es der richtigen Strategie und die Unternehmensbewertung muss auf nachvollziehbaren Annahmen fußen. Der gesamte Ablauf erweist sich als Herausforderung für Management und Controlling, nicht zuletzt auch, weil es häufig am spezifischen Know-how und an der Erfahrung mangelt. Unsere Experten haben in diesem Buch die wichtigsten Prozesse, Werkzeuge und "Soft Factors" zusammengefasst, damit die Übernahme oder Fusion gelingt und die Post Merger Integration den gewünschten Erfolg erbringt. Inhalte: - Integrierte M&A-Prozesse erfolgreich steuern - Unternehmensbewertung: von der Nobelpreis-Formel zur Daumenregel - Due Diligence verstehen und als Erfolgsfaktor im M&A-Prozess nutzen - Kennzahlen zur Bewertung digitaler Geschäftsmodelle - 9 Erfolgsfaktoren für die Post Merger Integration - M&A im internationalen KontextArbeitshilfen online: - Unternehmensbewertung: Verfahren im Vergleich - Unternehmensbewertung: Ertragswert- und Multiplikatorverfahren - M&A-Transaktion: Term Sheet - Unternehmensverkauf: Garantie des Net Working Capital