AMIGA RULEZ!

Książka AMIGA RULEZ! Więcej niż komputer. Emocjonalność w traktowaniu Amigi, zaskakująco silna nawet jak na świat gier, w którym długotrwałe fascynacje nikogo przecież nie dziwią, jest zjawiskiem typowo europejskim. Większość amigowców w tej części globu żyje w przekonaniu, że ich maszyna stanowiła najważniejszą platformę do gier w okresie od końca lat 80. do połowy 90. Nie inaczej było (i jest) w Polsce, gdzie wrażenia z obcowania z tym sprzętem były spotęgowane ogólnie utrudnionym dostępem do nowoczesnych technologii w XX wieku. Przełomowe możliwości graficzne i dźwiękowe Amigi z pasją wykorzystywali twórcy gier, a także cyfrowi artyści, którzy prezentowali swoje dzieła i rywalizowali na barwnej demoscenie. Każdy posiadacz Amigi ma swoje własne wspomnienia z nią związane. Jedni ograniczali się do czerpania radości z fantastycznych gier, inni tworzyli grafikę i muzykę, a dla wielu z nas czas spędzony z Przyjaciółką był wstępem do profesjonalnego rozwoju z zakresie IT, mediów, gamedevu czy twórczości cyfrowej. Pewne jest, że kto przesiadł się w tamtych czasach z 8-bitowca na Amigę, ten miał okazję obcować ze sprzętem z duszą, który wyprzedził epokę. Sama Amiga, scena i jej użytkownicy mają się dobrze, są aktywni do dziś i nic nie zapowiada, żeby ten niezwykły komputer miał odejść w zapomnienie. O KSIĄŻCE   Amiga Rulez! stanowi dzieło zbiorowe autorów i współpracowników magazynów PIXEL oraz PSX Extreme. Teksty w niej ujęte powstawały na przestrzeni ostatnich dziesięciu lat i kompleksowo przedstawiają zjawisko, jakim jest Commodore Amiga. Począwszy od walorów sprzętowych, poprzez ikoniczne gry i studia je tworzące, sztukę cyfrową, w tym oczywiście demoscenę i całą subkulturę amigową. Pełna jest ciekawostek, wywiadów i wspomnień osób, które zaprojektowały ten komputer, a następnie na nim tworzyły cuda elektronicznej rozrywki i kultury. W tle opisane zostały wyboiste losy firmy Commodore związane ze stworzeniem i rozwojem marki Amiga, a w końcu upadkiem przedsiębiorstwa na skutek fatalnych decyzji osób zarządzających.